解決できる課題
デジタル化をすすめたいが、、、、、こんなお悩みございませんか？
- 社内でやりたいことがまとまらない
- 優先順位や進め方がわからない
- ITを得意とする人財が不足している
社内の職層毎の“目的”を見てみると
職層や部門によってデジタル活用の目的が違います。
- 経営層 ： 売上や収益性、資金繰り改善
- 管理層 ： 自部門の売上、部下の活動状況
- 現場層 ： 自身の成果、生産性向上
このように目的が違うことで、経営最適化に向けた論点がまとまらず、従業員20人以下の企業は、「何から始めるべきかわからない」という状況です。（引用:中小企業白書2023）
経営と現場で“デジタル活用のGAP”があると、戦略の不十分な理解・数字目標だけの認識・やらされ感・思考停止により事業がうまく回りません。
この状況を踏まえ、“誰か”が職層毎の想い・それぞれのメリットを踏まえて、GAPの把握～DX推進までロードマップ化を行い、経営を導く必要があります。
業界知見と実績に基づくアプローチ
同業他社の成功事例や業界特有の課題を踏まえた支援を実施います。製造業・卸売業・小売業・建設業・サービス業でのご支援が多いですが、売上拡大や収益改善のお悩みは共通する点も多いため、該当しない業種でもご支援いたします。
トータルソリューション提供
経営分析～戦略策定、導入伴走や定着化まで一気通貫でサポートします。複数ベンダーの調整コストを削減し、全体最適視点でデジタル変革を実現します。
伴走型・定期ミーティング
固定スケジュールの定期MTGで進捗確認と課題解決を迅速化。経営層から現場まで、適切なレベルでの対話を通じて組織全体の変革意識を醸成します。
柔軟な契約形態
短期間契約（最短3ヶ月）から始められるスモールスタートが可能。成果を確認しながら段階的に拡大できるため、投資リスクを抑えつつ最適なDX推進が実現できます。
- Step 01
お問い合わせ
お問い合わせフォームよりご依頼内容をご記入の上、お問い合わせください。担当者よりお打ち合わせの日程をご連絡させていただきます。
- Step 02
初回無料ヒヤリング
貴社の事業課題、現在の取組内容などをヒヤリングさせていただき、プロジェクトのミッションを明確にします。
- Step 03
ご提案・ディスカッション
初回ヒヤリングにていただいた情報を基に、競合分析・市場調査などを行い、課題解決のプランをご提案させていただきます。
- Step 04
ご契約
ご提案内容に合意いただけましたら、契約の締結を行わせていただきます。
- Step 05
プロジェクト開始
契約締結後、合意いただいたプランを基にプロジェクトを進行します。